Veracruz participa: propuestas ciudadanas para el desarrollo municipal

Como parte de la estrategia de consulta popular para la elaboración del Plan Municipal de Desarrollo 2026-2029, se realizaron dos grupos focales con sectores específicos de la población. Estos ejercicios de investigación cualitativa permitieron profundizar en problemáticas particulares y obtener información valiosa de primera mano para orientar políticas públicas municipales.

1er Grupo Focal - Voces de Madres que Transforman

• Fecha de realización: 31 de enero de 2026
• Participantes: 7 mujeres madres de familia y 1 moderador
• Perfil de participantes: Madres solteras, madres de hijos con discapacidad, madres trabajadoras del sector formal e informal, integrantes de la asociación civil "Ángeles de Antoria", residentes de diversas colonias del municipio incluyendo El Médano, Chivería y Chapultepec.
• Objetivo: Conocer las experiencias, necesidades y propuestas de las madres veracruzanas para incorporarlas en la planeación municipal.
• Metodología: Diálogo abierto con registro audiovisual para transcripción y análisis, garantizando la confidencialidad de los datos personales conforme a la Ley de Protección de Datos Personales del Estado de Veracruz.

Propuestas recabadas

• Gestionar convenios con farmacias para obtener descuentos en medicamentos especializados, particularmente para niños con discapacidad.
• Crear un padrón municipal de personas con discapacidad para focalizar apoyos y programas.
• Ampliar la cobertura de especialistas médicos en clínicas municipales (neurólogos, psicólogos, terapeutas).
• Fortalecer los programas de atención y respiro para cuidadoras primarias de personas con discapacidad.
• Implementar programas de capacitación para el autoempleo dirigidos a madres solteras con horarios flexibles.
• Organizar ferias de empleo específicas para mujeres jefas de familia.
• Gestionar programas de vivienda social accesibles para madres solteras sin historial crediticio.
• Mejorar el alumbrado público en colonias periféricas para aumentar la seguridad.
• Realizar un mapeo de zonas de riesgo para mujeres en el municipio (propuesta de la Colectiva Colmena Verde).
• Habilitar espacios recreativos seguros para niños y adolescentes en las colonias.
• Ampliar el programa de becas escolares municipales y apoyos para útiles y uniformes.
• Simplificar los trámites para acceder a programas sociales municipales.
• Crear ventanillas únicas de atención para evitar que las personas tengan que acudir a múltiples oficinas.

2do Grupo Focal - Finanzas Sanas y Equilibradas

• Fecha de realización: 11 de febrero de 2026
• Participantes: 8 especialistas y 1 moderador
• Perfil de participantes:
• 2 representantes del H. Ayuntamiento de Veracruz (Subdirección de Egresos y Contraloría Municipal).
• 2 contadores públicos.
• 1 abogado.
• 3 economistas (uno de ellos como moderador).
• Instituciones participantes: Colegio de Economistas del Estado de Veracruz, Instituto Mexicano de Ejecutivos de Finanzas (IMEF), Universidad Cristóbal Colón, H. Ayuntamiento de Veracruz.
• Objetivo: Recabar propuestas técnicas de especialistas en finanzas públicas para fortalecer el eje de Finanzas Sanas y Equilibradas del Plan Municipal de Desarrollo.
• Metodología: Mesa de trabajo especializada con registro para análisis e incorporación al PMD.

Propuestas recabadas:

Modernización hacendaria y fortalecimiento de ingresos:

• Actualizar los valores catastrales del municipio mediante un sistema de zonificación.
• Implementar pagos en línea y aplicación móvil para trámites fiscales.
• Instalar kioscos de autoservicio para pagos en puntos estratégicos del municipio.
• Fortalecer los esquemas de descuento por pronto pago del predial.
• Establecer convenios de pago accesibles para contribuyentes morosos.
• Desarrollar campañas de cultura contributiva.

Eficiencia del gasto público:

• Implementar indicadores de gestión medibles para todos los programas.
• Revisar la estructura orgánica para eliminar duplicidad de funciones.
• Digitalizar procesos internos para reducir costos operativos.
• Priorizar obras de inversión con mayor impacto social.

Manejo responsable de la deuda:

• Mantener los indicadores de deuda dentro de los límites de la Ley de Disciplina Financiera.
• Evitar la contratación de deuda para gasto corriente.
• Explorar opciones de refinanciamiento para mejorar condiciones de la deuda existente.

Transparencia y rendición de cuentas:

• Publicar información financiera en formatos accesibles para la ciudadanía.
• Implementar tableros de control con indicadores financieros en tiempo real.
• Generar informes ciudadanos simplificados sobre el uso de recursos públicos.
• Lograr cero observaciones de ORFIS por incumplimiento normativo.
• Vincular con universidades y colegios de profesionistas para auditorías sociales.

Otras propuestas:

• Implementar programas de educación financiera y fiscal para la población.
• Difundir las atribuciones del gobierno municipal para que la ciudadanía conozca qué servicios le corresponden.
• Fortalecer la regulación de los organismos operadores de agua.